4月15日，市国资委考核分配科组织国资市直监管企业11家平台公司，举办绩效考核及人力资源三项制度创新实践培训班，我司党委书记、董事长陈廷、监事会主席陈朗波及专职副书记汪曲波等6名同志参加了培训班的全程学习。
 

       授课卢老师强调，绩效管理的目的不在于考核部属，而是透过一种有系统的方式取得、记录与分析员工在过去一段时间中工作上的表现，以及工作进度状况，藉由“评估”与“回馈”来提升部属工作表现，并进而发掘部属未来发展的潜力，以协助部属开拓更宽广的生涯发展空间，把企业经营得更好。他指出企业治理与人力资源管理成为国企改革十项试点的“主旋律”，人力资源作为企业发展的核心竞争力,既是深化改革的对象，更是深化改革的主体，作为经济体制改革的中心环节，如何形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制、努力实现国有企业“提质增效”，是国企改革的最终目标。经过此次培训，为公司下一步绩效考核、人才培养工作提供了更为科学的方式及理论基础。

（撰稿人：秦朋）