——衡粮集团召开财务预算执行分析调度会

       12月3日上午，集团公司召开公司财务状况及预算执行情况分析调度会。会议由财务总监张蓉芳主持，党委书记、董事长陈廷出席会议并作讲话，全体班子成员及中层管理人员参加会议。
 

       陈廷指出，召开此次财务预算执行分析调度会的目的，一是全面分析年初财务预算执行情况；二是深入研判当前存在的问题和困难；三是积极探讨年终冲刺计策和补缺办法。

      陈廷强调，集团公司上下要加强对财务制度及财经纪律的学习，坚持依法依规办事，班子成员及各部室负责人要带好头，做好表率。要加强对财务制度执行的监管力度，不能当“老好人”，要及时发现问题，有效解决问题，确保规避风险。

      陈廷要求，要加大财务内审力度，坚持开源节流，增加创收点，解决富余劳动力，减少非刚性的开支，全力保障职工正当的福利待遇；要成立专门领导小组，推进产业园项目落地；要加大土地储备、融资对接等工作，为集团公司发展提供坚强保障；要积极抢抓发展机遇，采用股权收购等方式，吸收并购优良的民营资产，不断做大做强集团公司资产规模；要摸清家底，协同配合，做好明年的财务预算，各部室预算要在本月15日前完成。要发扬钉子精神，齐心协力，集思广益，干实事，办大事，争取把集团公司打造成标杆龙头企业。

      陈朗波监事长就集团公司财务状况及预算情况提出一定要切合实际、严肃执行等要求。各分管领导就各自分管部门的预算执行情况进行了说明，对集团公司未来发展提出了相关建议。

      张蓉芳通报了集团公司目前的财务状况，结合国资委的考核指标逐一分析了原因，并就做好集团公司2021年的财务决算和2022年的预算编制进行了具体的工作安排。

      会上，计划财务部全面汇报了集团公司2021年1-10月的主要经营情况及预算执行情况，各部室及子公司负责人分别汇报了相关预算执行情况，并就相关工作提出了建议意见。

       （撰稿人：周凤姣）